走进正奇
正奇简介 数字正奇 正奇架构 正奇文化 正奇荣誉 服务领域 合作客户
当前位置: 首页 » 行业新闻 » 正文
3-5线商业地产的供给侧改革,需要“中国精神“
放大字体  缩小字体 发布日期:2016-12-02  来源:华夏财讯网  作者:正合商业王长弘  浏览次数:402
 当下,我正坐在一个5线县城的商业综合体里,用我们团队的坚持与倔强,期望见证一个商业世界的繁华景象,这条路的未来,有明确的目标,过程尚需进步完善。当你亲见这些可以变现为更好的物业,如此的置地,着实让人忧心忡忡。这不是哪一个3-5线城市的问题,而是全国3-5线城市所共同面临的现象。

前不久,部分省份出台了“商改办、商改住”的措施,结果自然可想而知,并不如想象中的理想,也许某些时候,这是国内的一种习惯性思维,问题来了,就问题去解决问题,而不从源头上寻找发生问题的原因,给予市场的信号更是微乎其微,而商业地产去库存的难度更是可想而知,究其原因:笔者认为大概如下几类:

1
大城市的虹吸效应,不仅吸收了人才、教育资源、科技配套,吸引了资金的青睐
君不见空前高涨的一二线房价,此时的状况,实如05年、08年、12年的前夜,疯狂之极,极大地满足了人们对财富的狂欢,当然,也正是行文之际,媒体又开始了拐点论,以9连击来形容政策的密集性与强度,着实让这些在天朝各大景点横行霸道的投资者们焦灼万分,或者此次的旅程会有调整,以紧急应对可能发生的崩盘现象,其实,如果你把原本作为居住的房子当着投资的那一刻,房子就已经不是房子了,已然改变了它的属性,成了资本的博弈,投资者手中的房子,到了一个刚需达不到的零界点,只是一场资本的游戏而已,导演者是你、表演者是你、观众是媒体、刚需、还有地产人。

游戏归游戏,如此火热又如此激情,大江南北,天朝东西,20年开一厂不如妻子买一房,而这场景只发生在一二线城市,同样是房子,却差距上千年,造成了失落的3-5线商业地产消费盲区。

2
互联网大腕和商业地产大鳄应该正确引导中国经济风向,莫因自己的赌局和言行误导了一大批中国人
这里的“互联网大腕”和“商业地产大鳄”当然不指他们本人,代表着当下具体的两种业态,一种是互联网将一统全球经济的伟大蓝图,另一种是商业地产的王国,据说还有最近搞出来的一个小小的理想“先赚他几个亿”中国人不知道什么时候开始喜欢听人说,说我的蓝图,我的商业帝国。想想,真要能简单就赚几个亿就好了。

不得不说,3-5线的商业地产也受他们的影响,一方面鼓吹互联网富可敌国,全民不问三七二十一创业互联网淘金,殊不知,互联网只是一个工具,这个世界不仅仅是汽车,还有摩托、还有自行车。你能说,未来是汽车的吗?于是乎,互联网似乎成了商业不动产的天敌。全中国、全地产圈都在说狼来了、狼来了,连某伯伯都晕了,文旅城、体育、环球影院,全面转型。某伯伯了解军队,恐怕不是太了解中国人,任何没有互动性、文化性、历史性的游乐,玩了一次就不会再玩第二次。恐怕,所谓的文旅城只是大而空的组合,也基本可以预言5年不到的时间将面临重大市场考验。然而,笔者不得不说,首富们缺少中国精神,这点坚持都没有?你不应该三心二意,而应精细化商业格局,这样做,你的赌局岂不是输了?继而搞轻资产,搞的整个天朝的商业乌烟瘴气,什么品牌都轻资产、什么品牌都搞加盟,伪大润发、伪苏果、商业乱象丛生。

如此这般、说白了,3-5线商业地产,被人为夸大的互联网吓坏了,被实体的关店潮吓傻了。

3
舆论唱衰实体经济,全民炒房、炒股,你吃什么?穿什么?用什么?这当然和商业地产有关
说白了,这和一些伪专家有关,或者和一些地产链恶意媒体的炒作有关,导致整个社会的创业氛围超乎想象的浮躁,孙悟空也是历经八十一难方取真经,可是就是有很多人坚守不了,用当下的金钱衡量一切的标准,请问赌徒手上的钱能代表什么?投机的心态,怎可能获得一世的繁华?唱衰实体经济的专家或者媒体是国家的败类,不仅要受到道德的谴责,更应该在立法上给予约束,不是实体经济不行,是你的实体不行了,2016年快销品牌ZARA创始人奥特加再次荣登全球首富就是证明。

没有实体经济的向好,哪有3-5线城市商业地产的市场空间,无论是商业用房、工业用房都会大面积缩水,而这种景象不可能持续太久,没有实体经济哪来淘宝?没有宝哪来淘?实体经济终归要有个落位,这只是时间问题。

4
从事3-5线商业地产的开发商,请带着当初的梦想再次起航,用你坚强的韧性,继往开来,既然唱衰实体经济是伪命题,我就实业兴国
不要以为实业兴国和你没有关系,如果不是这样,你还奋斗干什么?为了钱,大概在全国商业去库存中能挺到现在的,都是英雄与强者。因此,笔者认为钱对你来说问题不太大,起码比某伯伯有钱。但是当下确实有这样的现象,以5年前的心态来面临当下的物业,这很要不得,商业物业还是要讲求回报率的,如果连回报率都没办法算,你的物业此时价值何在?

所以3-5线商业地产开发商的心态要好,真心的讲,要开发良心的商业物业,经得起历史检验的物业,莫要觉得那一线二线的开发商如此的风光,其实风光的背后有多大的危机,我们大家都知道,自从朱总理那个时代开始全面市场化房地产以来,跌宕起伏,大凡一味追求经济价值的开发商,结果都不是那么好。

行文至此,尚未提及商业地产的供给侧改革问题,这一点似乎比较难以理解,通俗的讲就是商业地产的供需平衡,发挥其潜在物业价值,打通需求,并且使其长期可持续生态化发展,并为社会和地方经济贡献力量。

那么,到底如何解决3-5线商业地产的供给侧改革问题呢?其实在当下,已然成为了一个社会性问题,商业地产的供给侧改革,势在必行,解决好了商业地产的库存问题,就解决了部分城市的经济动力问题,就业问题、商业与城市形象问题,而这些问题的解决,总归在一个“中国精神”上去体现,去解决。

商业地产的供给侧改革,需要发挥政府的“中国精神”

这些年历经一些商业地产项目,从前期到后期,听到过一些招商方面负责人关于城市建设的论调,大多是这样的:“我刚从美国考察回来、那里的城市建设---我认为这个项目应该从风格上借鉴---”大多城市建设者的交响乐,指挥着两种格调,一种欧式风格的建筑,另一种是中式建筑风格,至于建筑本身的意义与文化,就更不用说了。挂羊头、卖狗肉之现象屡见不鲜,真正用心指导去建造的建筑少之又少。可以这样说,市场上建设的60%以上建筑都不适合中国人居住,为什么?国外的建筑是与国外的文化、地理、气候、人体特征相适应的,好比欧版的西服、韩版的衣服,你认为穿在中国人身上合适吗?拿来主义在近些年,被认为是创新,集合商业、超级综合体、顶级国际化大酒店,同样出现在一些县级小城里。从这点上看,地方政府有责任与义务进行项目投资与指导,好在,近些日子,习主席在中央经济改革小组上提出,换届领导班子,不得推诿重大项目的延续性问题,这里的意义可想而知。因此,商业地产去库存也是当下地方政府需要面临的问题,而这些问题的解决,城市管理者要发挥“中国精神”从中国的实际出发,实事求是地解决问题:

1、要结合地方经济与文化特色,特别是文化特色,来指导当地的商业地产定位问题,商业产品的定位要从县志中来,从普通老百姓的生活中来、从当地经济聚集效应中来;
2、县域经济是连接城乡经济的一线阵地,不能说商业必须要结合农业经济,但一个真正的县级商业综合体如果没有和农业结合,其可持续性一定受到质疑;
3、商业地产本身的去化,在政府政策层面需要有更为具体的去库存政策,类似与住宅的拆迁房票政策等;
4、当下3-5线城市的商业地产的问题,很大程度上是与区域消费力即人口的流失有关,地方政府有重大责任加快原居民的返乡政策及返乡创业的基本政策,不能让故乡人,有“进不了大都市,回不了的新故乡”这样的错觉,伤了天地民心;
5、当下的3-5线城市,坦白讲,从外在看,高楼大厦不亚于北上广,但城市的软环境,文化环境却有着很长的路要走,大部分也都停留在喊口号的阶段,其实口号是要喊的,但是喊完不做就成问题,近年来,很多城市在做智慧互联,这是一个很好的主题,做智慧的县城人,做智慧的城市商业,做互联的物业生态链需要实际的行动来践行;
6、2016年,习主席提倡的精准扶贫,在目前的3-5线城市,可以结合商业地产的去化进行有效对接。

以上是3-5线城市商业去库存上,政府作为的一些陋见,而对于商业去库存最重要的角色还是中国的一句古话“解铃还须系铃人”。这系铃人就是开发商。

商业地产的供给侧改革,需要发挥开发商的“中国精神”

不得不说,开发商在商业去库存方面的态度是消极的,说白了:“我折腾了好几年,还是这个样,算了,能抵押的抵押,先放一放再说”某种程度上不能不说是一种方法,但这个伤疤迟早要揭,晚治疗不如早治疗,晚解决不如早解决,应该说,3-5线商业地产的去库存及运营的新时代已经来临;为什么?

1、供给侧改革在其他实体方面已经初有成效,政府励志决心推进这些工作,这个内循环有利于推进商业地产的健康发展;
2、大城市的住宅限购,资金需要新的投资方向;
3、单纯互联网经济将爆发泡沫经济,业态需要重构和落地;
4、中国从城市化建设到城镇化建设已经过渡,将迎来城镇化快速发展周期;
5、返乡大潮已经开启。

因此,当下的3-5线商业地产,迎来了新的凤凰涅槃的机遇,也是快速去化的大好时期,当下的开发商需要以“中国精神”坦然面对当下的项目:

1、从来没有一项事业一直处于巅峰期,当下的开发商需要以回归的心态,以市场的心态,顺应时代潮流的心态面对项目,一夜暴富,利润大增的时代一去不复返了;
2、房地产发展到现在,进入更为精深的模块化发展阶段,大城市以大国企与上市开发公司为主,而3-5线房地产将进入泛产业链开发,小众开发,提供精细化业态服务为主,将是县域部分开发商的未来空间;
3、城市的每一块土地,都有着其不可取代的价值,所建设的项目,不应该成为城市负担,以砥砺前行的决心与态度面对项目难点,勇于传新,敢于实践,总会迎接发展的曙光。

总的来说,3-5线城市商业地产的供给侧改革,已经发展成为一个社会性与城市形象问题,虽处寒冬,但寒冰深处春水生,需要各方力量共同的努力与创造,打破发展僵局,这其间,地方政府、开发商、媒体与实体经济企业及商家都有责任与义务共同繁荣这片即将繁荣的市场;

可喜的是,就在笔者行文之际,11月11日,国务院正式印发(关于推动实体零售创新转型的意见)提出要坚持盘活存量与优化增量、淘汰落后与培育新动能并举,引导业态雷同、功能重叠、市场饱和度较高的购物中心、百货店、家居市场等业态有序退出城市核心商圈的政策建议,也标示着未来商业地产将向更为合理更为健康的可持续发展方向迈进,为我们提供了很好的政策环境。

扎根于皖西南房地产市场10几年的代理企业正奇房产,逐步关注区域内商业地产的发展动向,以域内行业领军人的姿态,汇旗下远航服务新城吾悦广场 的商业经验、轻舟建材装饰行业资源、好房团与二手房渠道资源;顺应商业潮流,组建正合商业地产机构,期望为皖西南的商业贡献新的力量与活力;

“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿”正合商业机构在正奇房产优势资源整合的前提下,结合当下三四线城市的商业地产现状,以平衡需求、去商业地产产能,盘活开发商资产,推动商业地产供给侧改革为己任,帮助开发商实现短期的销售与招商目标;建立商户、投资者、开发商互动沟通与学习的线下线上平台或特色商业运营体;并建立一个大数据的商业需求投资运营平台,万商聚会,线上线下,构建和谐生态的商业模式。

万商聚会,线上线下,构建和谐生态的商业模式。

去库存、自生态、重建新动能,最终实现三四线城市的商业地产长期可持续发展的生态场景。

 
 
[ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
禅修